工程项目副经理述职述廉报告

时间:2023-04-21 21:49:52
工程项目副经理述职述廉报告

工程项目副经理述职述廉报告

在人们素养不断提高的今天,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编为大家整理的工程项目副经理述职述廉报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程项目副经理述职述廉报告1

20xx年是不平凡的一年,面对新冠肺炎疫情严重冲击,公司上下不忘初心、牢记使命,团结公司上下,努力完成公司年初制定的KPI指标,努力完成总公司制定的改革任务,努力恢复生产,推进工程项目建设,与时俱进,恪守职责,廉洁自律,认真抓好分管的各项分管工作。思想认识有了新提高,工作能力得到进一步锻炼,形成了工作、思想与景讷发展的双融入。现将我履行职责情况和廉洁工作情况报告如下。

一、坚持学习加强理论修养

始终把加强学习作为提升政治理论水平和业务指导能力的重要抓手,紧密结合工作实际自觉参加各类学习培训,积极投入“创先争优”、“立功竞赛”等活动中,从思想上始终保持与党的要求同步。学习党的十九届五中全会精神,同时坚持做好经常性的个人自学,向班子成员学习,向广大职工学习,向村干部老百姓学习,与大家交朋友、树情谊,把理论学习和业务学习结合起来,为各项工作的健康开展打好基础、做好铺垫。不断尝试用新理念新方法指导工作,在学习、实践、运用的过程中不断提高自己。

二、坚持真抓实干,认真履行职责

作为工程建设公司副经理,主要分管第三项管部,嘉定分公司,公 ……此处隐藏10847个字……点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素质。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点“第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理

一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力

今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深入施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求,廉洁自律

今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。

谢谢大家!

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